眾所周知我國滅蟲行業(yè)由當(dāng)初計劃經(jīng)濟體制下野蠻的快速生長期發(fā)展到現(xiàn)在以服務(wù)品質(zhì)和品牌附值為市場導(dǎo)向的新格局。
滅蟲行業(yè)在我國發(fā)展的歷程短,門檻低,從業(yè)人員的水平參差不齊,眾多的滅蟲公司初期依靠價格掠奪市場。隨著我國人口紅利的消失,伴隨著越來越高的人力和其它成本,滅蟲公司發(fā)展的瓶頸也日益突顯。
伴隨著市場的日益成熟,客戶越來越挑剔,依賴價格提高市場占有率以無優(yōu)勢可言。在競爭日益激烈的當(dāng)下怎樣提高市場競爭力是滅蟲企業(yè)決策者值得深思的問題。
提升服務(wù)能力
滅蟲公司從業(yè)人員年齡偏大,文化水平偏低,專業(yè)技術(shù)水平仍停留在“”噴點藥收點錢”的層面,客戶群體單一。為什么高端客戶離我們越來越遠呢?一些大型的食品工廠類的客戶幾乎被為數(shù)不多的幾家外資滅蟲公司所壟斷,而作為東道主的我們所占的市場份額又有多少呢?越來越挑剔的客戶不僅僅需要殺滅場所內(nèi)的害蟲,還要求對環(huán)境的保護等等。提升從業(yè)人員的綜合能力,覆蓋更廣泛的客戶群體是滅蟲企業(yè)擴大市場份額的必然趨勢。
提升附加值
我們都知道德國的汽車、瑞士的手表、中國的華為手機在全球都享負(fù)勝名,價格和市場占有率比同類產(chǎn)品都略勝一籌,品牌的附加值無可限量。滅蟲行業(yè)在我國發(fā)展的歷程短,家喻戶曉的滅蟲企業(yè)寥寥無幾,這是行業(yè)的痛點也是機遇。國際發(fā)達國家滅蟲行業(yè)發(fā)展有上百年的歷程,行業(yè)成熟,專業(yè)水準(zhǔn)和理念都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。拜耳環(huán)境科學(xué)推行的BPP項目計劃對推動我國滅蟲行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展是一個有利的契機。世界500強企業(yè)的市場品牌價值讓您的公司成為行業(yè)翹楚,迅速擴大知名度;百年企業(yè)帶來的專業(yè)技術(shù)水平讓您的公司服務(wù)水平與西方發(fā)達國家接軌,充分應(yīng)對各種不同類型客戶。站在巨人的肩上或許您就是下一個巨人。
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